1、改传统经验型管理为信息化管理，与信息化融合；
提升部门之间的服务理念，每一个工序部门都是你的“客户”，从而提高工作效率。而空气锤传统行业服务化的发展，信息技术的应用是制胜的关键。
作为空气锤生产厂家我们必须把现代生产方式演化为“网络联结生产信息系统”才能实现和谐生产，基于和谐生产的经济基础将为和谐社会的建设提供重要的物质条件。生产关系的改善或者是革命可以解放生产力，科学技术的进步也可以解放生产力。生产方式的变革是直接、和谐、低成本的解放生产力的路径。可以预见，工业化与信息化的融合必将成为二十一世纪空气锤锻造行业的普遍特征。
2、改进产品工艺和生产流程；
产品工艺和生产流程是制造企业运营的核心环节，工艺和生产流程水平不仅对企业的产品质量有至关重要的影响，而且影响着制造企业生产的物耗、能耗和效率。产品工艺和生产流程水平实际上决定了制造企业经济效益的大致区间。空气锤锻造行业要持续不断地提升效益，就必须不断地改进产品工艺和生产流程。
3、快速学习和持续创新能力，提升管理水平；
企业界没有永恒的神话，只有适者生存的法则。面对21世纪全球化的残酷竞争，空气锤行业势必不断地学习和创新，才能在变化剧烈、快速的环境中超越对手，持续领先。空气锤厂家应注重企业学习能力的培养，建立促进学习能力提升的企业组织和文化，加快企业中知识的分享与创造;
管理是企业的灵魂，管理水平的高低决定了企业的生存与发展。随着市场竞争的日趋激烈和企业对管理认识的不断深入，越来越多的企业意识到粗放型管理的诸多弊端和对企业的不良后果，纷纷向更为科学、有效的精细管理方式转变。而如何提升管理水平，又是很多空气锤生产厂家面临的难点。提升工作效率的源头，直接的还是一线的员工，他们的工作表现就是我们的结果呈现，所以，要想有好的结果，就要引导、培养我们的员工如何自我管理，全员参于管理，共同提升。如何提升员工的能力(知识、技能、动机)就成为我们首要的工作任务。这是一个关系到成败的关键所在，，仅凭简单的内部培训，或外部学习，就想达到这个效果，是远远不够的。我们必须根据企业的发展需求以及市场对企业的要求，来不断调整我们对员工的工作任务能力要求。再根据员工岗位能力的差异，针对性进行培训，提升他们的工作能力，才能提升工作效率，达到公司要求的业绩目标，才能不断进步提升。
空气锤锻打行业要想现在革新，必须要改变我们的思维观念，跟上锻打业的发展趋势，同时要具备创新的能力，并不断实践，在实践中找到适合企业的方法。并结合信息化，让大家一起参于管理，才能实现企业共同的目标。只有行动，才能给你带来结果，你还在等吗?