保持真我稳军心
空气锤市场环境每天日新月异，伴随着新技术、新产品，还有新的经营模式和手段，同时不断有其它行业巨头跨界进入。即使市场再不稳定，也一定要稳定军心。在这个时候，空气锤企业更应注重自己软实力的发展，保持自己企业的个性，坚定独特的发展道路，不轻易为外界纷纷扰扰所动摇。在整体经营战略上，一定要有自己非常清晰的方向和目标。不能再采取过去的"跟随模仿"策略，总是跟在别人后面走，这样很容易在战略决策上慢半拍。无论大企业，还是小厂家，在当前的环境下都需要以"量力而行"的方式找到自己的出路。
经营精准重细节
市场的混乱并不一定是坏事，也可能意味着商机的增加。当前，一线空气锤市场操作的复杂性和难度，与过去相比是大幅度提升。一是经营利润大幅下滑，二是投入资源和精力大幅上涨，大量空气锤厂商就是“两头受压”。面对这种情况，所有厂商应该做的就是三个经营精准化：一是，面向一线市场营销操作手段的精准化，二是厂家帮助商家提升市场开拓能力精准化，三是厂商直面用户需求捕捉能力的精准化。
敢于投入掐准点
面对寒冬市场，我们更应该敢于投入。在别人撤退的时候加大投入获得更大回报。所有空气锤厂商必须要在关键、核心环节上敢于投入。在能产生效果和价值的互联网工具、智能制造和产品精品化等环节上加大投入力度，往往能获得事半功倍的收获。除了敢于投入，还要采取对自己狠的决心和态度，推动一切变革、成果和创新的快速落地。空气锤厂商在遭遇寒冬之后，就一刀切减少投入，这无疑是"本末倒置"。在接下来的市场竞争过程中，对于企业内部的品质、智能等环节的投入，一定要狠下心;同时，在面向用户的新品推广和售后服务等环节的体验投入，也必须要真金白银。空气锤厂商需要建立一套强大而迅速的企业市场执行能力。
在这样变幻莫测的市场环境中，空气锤厂商应保持本心不变，更应该积极关注市场动态，结合自身优势和症结，做出快速的应变，如此才能顺利度过寒冬，重新找回自信。